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Historia de Google – la historia de Google y sus inventores

19 noviembre, 2018
historia de google

Larry Page y Sergey Brin, los dos fundadores de Google.

Cómo comenzó la historia de Google

Nota importante en este artículo sobre la historia de Google.

Usted vino a esta p√°gina probablemente porque busc√≥ t√©rminos como «la historia de Google», «Google Story», «inventores de Google» u otros similares. Antes de continuar leyendo, necesita saber algunas cosas. Este art√≠culo fue escrito hace 10 a√Īos y algunas de las noticias que se encuentran son obsoletas. Pero la historia no cambia.

Sobre Google, nos ocupamos de la creación de sitios web y especialmente de su posicionamiento en los motores, y en particular en Google.

Probablemente usted también, como cientos de nuestros clientes, puede hacer algo que le permita aumentar sus ingresos a través de Internet. Lea las historias de nuestros clientes y lo que han hecho para tener éxito. Puede que pronto también esté tu historia.

La historia de Google, la historia de una apuesta

¬ŅPor qu√© escrib√≠ este art√≠culo? ¬ŅLa necesitamos para encontrar clientes? No, no lo estoy. Los interesados en nuestros servicios buscan «creaci√≥n de sitios», «creaci√≥n de sitios», «posicionamiento de sitios», «indexaci√≥n de sitios» y t√©rminos similares (todas las palabras clave con las que a menudo estamos en la primera p√°gina); ¬°no busquen la historia de Google!

¬ŅEntonces por qu√© escrib√≠ esta historia de Google?

Fue una apuesta hecha con un colega (y conmigo mismo). «Es demasiado f√°cil estar en la cima con t√©rminos que tienen medio mill√≥n de sitios competidores, trate de obtener la primera p√°gina con palabras clave que tienen 50 millones de competidores y vea si puede! – me dijo mi colega. As√≠ que lo intent√©. «Google Story» ten√≠a alrededor de 500 millones de competidores, hoy (23/08/2019) son 2.650.000.000.000 para ser exactos. En BING, tiene 123 millones.

Despu√©s de menos de 2 meses de publicaci√≥n, esta p√°gina termin√≥ en la parte superior! Frente a otros 500 millones de p√°ginas. Y despu√©s de m√°s de 10 a√Īos, aunque los resultados se han multiplicado por cinco, todav√≠a hay. La apuesta ha sido ganada.

Eso prueba otra cosa, también.

Esto demuestra que lo que leemos en todas partes, es decir, que una p√°gina web debe actualizarse con frecuencia para evitar perder posiciones, es un fardo colosal. Esta p√°gina ha permanecido pr√°cticamente sin cambios durante 10 a√Īos. Y eso es cierto de los cientos de sitios que hemos construido. Lo que necesitas para no perder posiciones es crear sitios siguiendo las pautas de la p√°gina www.viasetti.it

En los √ļltimos a√Īos hemos creado alrededor de 500 sitios: el 96% de ellos est√°n en la primera p√°gina de Google. Y nuestros clientes est√°n encantados con los resultados, como puede ver en sus testimonios.

Si est√°s pensando en crear un sitio web o conoces a alguien que est√° pensando en hacerlo, ahora sabes a qui√©n acudir si quieres tener una buena oportunidad de que el sitio acabe en lo m√°s alto ūüôā

Pues bien, una vez aclarada la raz√≥n por la que existe esta p√°gina, contin√ļa leyendo esta incre√≠ble historia. Pero no olvides leer tambi√©n la p√°gina de inicio. Encontrar√° 10 consejos valiosos sobre qu√© y c√≥mo escribir textos que mantengan a los lectores pegados a sus p√°ginas.

Empecemos hablando de Larry y Sergey.

Larry y Sergey, dos estudiantes de Stanford con la pelota de matem√°ticas, ten√≠an 25 a√Īos cuando fundaron Google en septiembre de 1998. Poco despu√©s de fundar la empresa, por falta de fondos para la compra de nuevas computadoras y otros materiales, intentaron venderla por un mill√≥n de d√≥lares a varias empresas financieras, as√≠ como a competidores directos como Altavista y Yahoo, obteniendo s√≥lo residuos. Aunque todos coincidieron en que el m√©todo desarrollado por los dos estudiantes para obtener resultados m√°s relevantes con su motor de b√ļsqueda que sus competidores era innovador, no cre√≠an que la empresa valiera tanto. Como resultado de este rechazo, Larry y Sergey se vieron obligados a abandonar la Universidad de Stanford para dedicarse por completo a su empresa y al proyecto en el que cre√≠an firmemente: ayudar a los usuarios de Internet a encontrar informaci√≥n m√°s f√°cilmente.

Pero, ¬Ņqu√© ten√≠a (y qu√© tiene) un Google tan innovador en comparaci√≥n con otros motores de b√ļsqueda, algunos de los cuales (Altavista y Yahoo) dominaban el mercado en ese momento?

Misión imposible

Larry y Sergey no s√≥lo ten√≠an la pelota para las matem√°ticas, sino tambi√©n para los desaf√≠os que eran «imposibles» o que muchas otras personas consideraban imposibles.

Su misión imposible era encontrar una manera de catalogar toda la información en Internet y ponerla a disposición de todos de forma rápida y fácil. Y por supuesto hacerlo mejor que Yahoo, Altavista, Infoseek y otros motores.

Cuando fundaron Google, no plantearon el problema del beneficio, sólo querían resolver un problema que ellos y sus colegas de la universidad sentían: la dificultad de encontrar fácilmente la información presente en casi mil millones de páginas en Internet (hoy se han convertido en más de 8 mil millones).

No quer√≠an ser empresarios, ten√≠an un futuro de profesores universitarios, como sus padres. Luego las cosas cambiaron y la falta de dinero les oblig√≥ a cuidar de su»juguete» a tiempo completo.

El PageRank

Lo m√°s innovador fue sin duda la invenci√≥n del «PageRank». Pagerank es un m√©todo para determinar la «importancia» de una p√°gina web. Mientras que los motores existentes, para indexar y colocar los sitios web en sus bases de datos, simplemente contaban las recurrencias, en el texto de las p√°ginas, de los t√©rminos buscados por los usuarios, y por lo tanto mostraban los primeros lugares sitios web no siempre relevantes con la informaci√≥n deseada, Page y Brin ten√≠an la idea de verificar y contar no s√≥lo las repeticiones de las palabras sino tambi√©n los enlaces que ven√≠an de otros sitios y que apuntaban a una p√°gina determinada. Su razonamiento era simple: si un sitio es mencionado y recomendado por muchos otros, significa que tiene contenidos interesantes y por lo tanto es correcto mostrarlo antes que otros.

En realidad, el m√©todo adoptado por los dos estudiantes para calcular el Page Rank es mucho m√°s complejo y articulado; no se limita a contar los enlaces, sino que tambi√©n tiene en cuenta la «calidad» del contenido y la importancia de los sitios de los que proceden los enlaces. Por ejemplo, si el sitio de Microsoft recomienda o cita mi sitio, √©ste adquirir√° mayor valor a los ojos de Google que el sitio de un competidor recomendado por una empresa desconocida y, por lo tanto, tendr√° un PageRank m√°s alto que el de la competencia.

Tambi√©n hay otros factores que contribuyen a determinar el PageRank, como la antig√ľedad del sitio, el n√ļmero de visitantes, etc. No creo que nadie las conozca todas, a pesar de que ya se han escrito miles de art√≠culos y libros sobre los «secretos del PageRank de Google».

Lo que importa es que los usuarios, utilizando Google, se dieron cuenta de que era más fácil y llevaba menos tiempo encontrar la información deseada y por lo tanto abandonaron otros motores y aconsejaron a amigos y conocidos que hicieran lo mismo.

El crecimiento exponencial de Google se debi√≥ principalmente al»boca a boca»; la empresa nunca hizo publicidad. Es probablemente la √ļnica sociedad en el mundo que no lo necesita.

¬ŅDonde tiene la SEDE Google?

Google tiene la sede de Mountain View, Condado de Santa Clara

Hoy en día, Google recupera y gestiona la información en Internet a través de su propia red de más de 100.000 PCs. Una potencia informática que ninguna otra empresa en el mundo tiene.

Google tiene m√°s de 6.000 millones de p√°ginas web en su base de datos y cada d√≠a sus usuarios realizan 200 millones de b√ļsquedas en m√°s de 80 idiomas. El proyecto m√°s ambicioso que se ha llevado a cabo hasta la fecha est√° en marcha: la digitalizaci√≥n de vol√ļmenes de bibliotecas enteras para que el conocimiento humano sea accesible a todos.

Hoy en día Google vale más de 300 mil millones de dólares

El paquete bursátil de Google, que cotiza en bolsa desde agosto de 2004, valía más de 100.000 millones de dólares en 2008 (más que Ford y General Motors juntos). Hoy vale más de 300. Los activos personales de Larry Page y Sergey Brin en 2008 superaron los 10.000 millones de dólares cada uno.

¬ŅQui√©n paga? ¬ŅDe d√≥nde viene el dinero?

Pero, ¬Ņde d√≥nde vienen todos estos miles de millones de d√≥lares, teniendo en cuenta que el uso de Google es gratuito?

¬ŅQui√©n paga?

Esta es la pregunta que me han hecho a menudo clientes, amigos y conocidos, y estoy seguro de que a muchos de ustedes también se les preguntará a veces.

La respuesta es muy sencilla: Google no se anuncia a sí mismo, pero recauda mucho dinero por la publicidad que hace a los demás.

Publicidad contextual

Otra de las ideas brillantes de Google fue la publicidad contextual o dirigida. Imag√≠nate…. est√°s viendo una pel√≠cula de ciencia ficci√≥n en la televisi√≥n y hay una pausa publicitaria con un comercial sobre un folleto con DVD adjunto, en quioscos de peri√≥dicos a partir de ma√Īana; el t√≠tulo es «al borde de la realidad» (un mito de los a√Īos 60 para los amantes de la ciencia ficci√≥n).

¬ŅCu√°ntos de ustedes cambiar√≠an de canal para evitar esta publicidad? Unos cuantos, si me preguntas.

Esto se llama «publicidad contextual».

Google hace lo mismo: si usted est√° buscando, por ejemplo, «alquiler de m√°quinas de caf√©», ver√° en el lado derecho de la p√°gina de resultados algunos enlaces de publicidad de empresas que alquilan m√°quinas de caf√© o venden c√°psulas de caf√©. Las posibilidades de que este anuncio sea molesto son, por lo tanto, m√≠nimas y, al mismo tiempo, las posibilidades de que alguien haga clic en estos enlaces son altas.

Esto permite a Google que sus anunciantes acepten pagar un «total» por clic superior al que pagar√≠an por el mismo anuncio publicado en sitios o portales que hablan de f√ļtbol, libros, cursos, tel√©fonos m√≥viles o noticias.

Publicidad contextual y localizada

Adem√°s, este anuncio, si el anunciante lo solicita, puede ser «localizado» por regi√≥n o ciudad. Por ejemplo, si una empresa desea anunciar sus cursos de formaci√≥n pero s√≥lo est√° interesada en los usuarios de Brescia, puede solicitar a Google que su enlace s√≥lo aparezca cuando la b√ļsqueda de cursos de formaci√≥n sea llevada a cabo por los usuarios de Brescia. Esto hace m√°s probable que la persona que haga clic en estos enlaces sea un cliente potencial.

Sitios de socios de AdSense

Google no s√≥lo publica estos enlaces publicitarios contextuales en sus propias p√°ginas, sino que tambi√©n lo hace en las p√°ginas de cientos de miles de sitios asociados (a los que reconoce un porcentaje de los ingresos). Nuestro sitio forma parte de este circuito, llamado «Google AdSense Partners». Incluso en estos casos, excepto en raras ocasiones, s√≥lo se muestra publicidad relacionada con el contenido de la p√°gina, como se puede ver f√°cilmente por el tipo de enlaces al principio de este art√≠culo.

El sitio de GOOGLE – un ejemplo a imitar

El sitio de Google se presenta de forma espartana, sin animaciones flash, sin m√ļsica, sin fondos multicolores, sin banners publicitarios. No hay nada que distraiga al usuario de pensar en d√≥nde hacer clic. S√≥lo hay informaci√≥n. Google sabe lo que los usuarios quieren y los satisface.

Piense en cu√°ntos millones de d√≥lares est√° renunciando Google a no ensuciarse y haga su p√°gina de inicio pesada con la inserci√≥n de banners publicitarios est√°ticos o animados en Flash, como lo hacen otros motores (MSN, YAHOO, etc….).

Muchos empresarios, al pedir a un profesional que realice un proyecto para su sitio web, deber√≠an reflexionar sobre este hecho en lugar de pedir sitios con p√°ginas introductorias animadas, m√ļsica, botones que se mueven a otras amenidades del g√©nero. Los usuarios no quieren perder tiempo, los usuarios quieren informaci√≥n y la quieren ahora. Empresarios, Dise√Īadores Web y WebMasters, la p√°gina de inicio de Google puede ense√Īarte mucho.

Algunas curiosidades

Por Google, un nuevo verbo.

Google se ha convertido en un verbo. El prestigioso Diccionario Universitario de Merriam-Webster lo incluye entre los verbos, To google = buscar en la red

«No seas malvado»

Don't Be Evil, o «never do evil» ha sido siempre el lema y la misi√≥n de los dos fundadores de Google. Esperemos que puedan seguir este principio tambi√©n en el futuro.

Empleados

Todos los empleados de Google pueden utilizar el 20% de su tiempo de trabajo para realizar libremente proyectos personales con el fin de mejorar o aumentar los servicios ofrecidos por la empresa.

El regalo de cumplea√Īos

Google celebr√≥ su octavo cumplea√Īos convirti√©ndose en un regalo original: la compra del garaje (una sala de 170 m2 situada en Menlo Park, a pocos pasos de Palo Alto, donde los fundadores de la empresa, Larry Page y Sergey Brin, desarrollaron la idea de la que naci√≥ el buscador m√°s utilizado del mundo (75% del mercado).

El garaje pertenecía a Susan Wojcicki, ahora vicepresidenta de gestión de productos de Google, pero en aquel momento sólo era amiga de la novia de Sergey Brin. Hasta principios de 1999, Larry Page y Sergey Brin utilizaron el garaje como base de operaciones de la empresa y lo convirtieron en una verdadera segunda residencia. El alquiler era de 340 dólares al mes.

Una buena cifra para el alquiler de un simple garaje, una cifra que sin embargo palidece ante el valor actual de Google, que cotiza en la bolsa de valores por 125 mil millones de dólares.

Las nuevas oficinas centrales de Google, de 93.000 metros cuadrados, a pocos kilómetros del antiguo garaje, cuestan más de 300 millones de dólares.

La sede de Mountain View, California

Una vista de Googleplex, la sede de Google en Mountain View (CA)

La oficina de un empleado de Googleplex

Una «escalera mec√°nica» a Googleplex ūüôā

Mountain View, la ciudad de Silicon Valley donde se encuentra la sede de Google (llamada Googleplex), est√° a punto de convertirse en la ciudad m√°s grande de Estados Unidos con una conexi√≥n web completamente gratuita. La empresa decidi√≥ transformarla en una gran «zona inal√°mbrica». La red ser√° accesible de forma gratuita no s√≥lo a los 72.000 habitantes de Mountain View, sino tambi√©n a cualquier persona que visite la ciudad o trabaje all√≠, incluidos los m√°s de 1.000 empleados del competidor Microsoft, que en Mountain View ha abierto un campus de casi 10 hect√°reas.

La planta de energía solar

Octubre de 2006 РLa historia de Google ha marcado un nuevo hito: Googleplex se convertirá en una planta de energía solar.

Googleplex, la sede de Google en Mountain View, estará equipada con la mayor planta de energía solar corporativa. Los tejados de casi todos los edificios (incluidos los aparcamientos) de la gran superficie se cubrirán con paneles solares.

Seg√ļn el proyecto, Googleplex deber√≠a convertirse en la mayor ubicaci√≥n del mundo para el uso de la energ√≠a solar. El sistema ser√≠a capaz de alimentar a mil casas de tama√Īo mediano y proporcionar√≠a el 30% de las necesidades energ√©ticas del gigante de la web.

Esta elecci√≥n ecol√≥gica de Google proviene no s√≥lo de consideraciones econ√≥micas, sino tambi√©n sociales y motivacionales. David Radcliffe, vicepresidente de la divisi√≥n inmobiliaria de la compa√Ī√≠a, dijo al New York Times: «El sistema solar no s√≥lo es una forma m√°s consciente de producir y explotar energ√≠a, sino tambi√©n una filosof√≠a social para atraer a nuevos ingenieros que quieran trabajar en una empresa que se preocupa por el medio ambiente en el que opera.

Profundización:

Google Story – el libro que cuenta la historia de Google

Los interesados en conocer m√°s sobre la historia de Google pueden leer el excelente libro «GOOGLE STORY» de David Vise y Mark Malseed.

Quiénes son los autores de Google Story

David Vise ganó el Premio Pulitzer por sus artículos en el Washington Post sobre la relación entre Wall Street y la SEC, el organismo supervisor de las bolsas de valores estadounidenses. Mark Malseed es uno de los asistentes de Bob Woodward, uno de los dos periodistas que sacaron a la luz el escándalo de Watergate.

Google Story est√° escrito como una novela, en el inconfundible estilo period√≠stico americano, y se lee muy bien. Reporta muchas an√©cdotas personales sobre los dos fundadores de Google, dando una idea precisa de su personalidad y contando con gran detalle (a partir de m√°s de 150 entrevistas) sus sue√Īos y ambiciones para el futuro. En esencia, no es s√≥lo la historia de Google y sus √©xitos estratosf√©ricos, sino especialmente la historia de dos tipos que hicieron posible este milagro.

El √ļltimo intento de Microsoft de contrarrestar a Google

Oferta p√ļblica de adquisici√≥n de Yahoo! de 44.600 millones de d√≥lares por parte de Microsoft

La oferta en efectivo y acciones (con una prima del 62%) eval√ļa el motor de b√ļsqueda de 30.000 millones de euros.

Esta incre√≠ble oferta hecha por Microsoft a YAHOO es el √ļltimo intento desesperado de contrarrestar el poder abrumador de Google en la industria de los motores de b√ļsqueda.

Gracias a esta oferta, las acciones de YAHOO! suben hasta un 49% a WALL STREET.

Microsoft, por su parte, considerando el desembolso máximo que se espera para la compra del rival, abrió en fuerte caída, con una caída del 4,57%. Steve Ballmer dijo que la adquisición de Yahoo! convertirá el negocio de Internet de Microsoft, actualmente deficitario, en un pilar de la empresa.

Google posee el 75% de los clientes en la b√ļsqueda mundial en la WEB.

Las acciones de Google cayeron bruscamente en Wall Street, perdiendo alrededor del 9%. Un descenso, sin embargo, debido no sólo a la oferta hecha por Microsoft a Yahoo! sino también a las peores cuentas que las esperadas por los analistas.

¬ŅSer√° capaz Microsoft de contrarrestar el dominio de Google gastando casi 50.000 millones de d√≥lares para comprar YAHOO?

Personalmente, lo dudo mucho.

La posición de Google está ahora demasiado bien establecida para que alguien la socave, incluso si se llama Bill Gates.

Por supuesto, ser√≠a bueno si los visitantes a nuestros sitios vinieran en partes iguales o casi de m√ļltiples motores de b√ļsqueda. Ya no tendr√≠amos miedo de desaparecer repentinamente de las primeras posiciones de Google y perder entre el 80 y el 90% de nuestro volumen de negocios (me refiero a aquellos que encuentran clientes exclusivamente a trav√©s de un sitio web). Pero s√© que no lo har√°. Si queremos ser encontrados en la red todav√≠a tendremos que confiar durante muchos a√Īos en el posicionamiento en Google. MSN y Yahoo! continuar√°n tray√©ndonos muy pocos visitantes.

¬ŅC√≥mo se posiciona¬†tu¬†p√°gina web¬†en Google?

Si su página web no aparece en las primeras 20/30 posiciones de Google (primeras 2 o 3 páginas) difícilmente tendrá muchos visitantes. Si necesita ayuda para posicionar tu página web de empresa en Google llama al 680167881 y David DR de Negocio Vivo Seo Malaga logrará que tu web comience a subir como la espuma.

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